Étude de faisabilité opérationnelle
Évaluer le potentiel d’un site, la faisabilité réglementaire et la pertinence d’un projet.
Votre situation
Vous souhaitez structurer, sécuriser et concrétiser une opération d’aménagement, de la faisabilité à la réalisation. Nous vous accompagnons à chaque étape pour transformer un foncier mono ou multi-propriétaires en projet opérationnel maîtrisé.
Êtes-vous concerné ?
Vous portez un projet de lotissement, une ZAC ou une opération immobilière
Vous souhaitez transformer un foncier mono ou multi-propriétaires en une opération d’aménagement
Vous devez structurer un projet complexe (multi-acteurs, phasage, équipements)
Vous recherchez une vision globale et transversale avant d’engager des investissements
Vous souhaitez sécuriser les aspects réglementaires, fonciers et opérationnels
Vous souhaitez optimiser la faisabilité et la rentabilité d’un projet
Éclairage
Une opération d’aménagement ne se limite pas à la création de lots ou à la réalisation de travaux. Elle repose sur une approche globale, qui articule enjeux urbains, fonciers, techniques, environnementaux et économiques.
Chaque projet est unique. Sa réussite dépend de sa capacité à s’inscrire dans son contexte : règles d’urbanisme, caractéristiques du site, contraintes environnementales, attentes des collectivités et logique de marché.
Le choix du cadre réglementaire est structurant. Une opération peut relever d’un permis d’aménager ou d’un montage plus intégré, selon sa nature et son niveau de complexité.
Anticiper ces paramètres en amont permet de sécuriser le projet, d’éviter les blocages et de maîtriser les délais comme les coûts.
Nos interventions
Évaluer le potentiel d’un site, la faisabilité réglementaire et la pertinence d’un projet.
Concevoir le projet urbain, organiser les futures unités foncières, le cadre de vie et les accès.
Définir la procédure adaptée (ZAC, permis d’aménager, permis de construire valant division, déclaration préalable, etc.).
Élaborer un projet cohérent (projet urbain, unité entre les espaces bâtis et non bâtis, voirie, réseaux, implantation).
Articuler les interventions entre les différents partenaires et intervenants.
Accompagner le projet jusqu’à la livraison.
Notre valeur ajoutée
Lecture croisée du foncier, du contexte urbain et des contraintes.
Intégration des règles d’urbanisme et des enjeux spécifiques notamment environnementaux.
Définition des principes d’organisation (structuration morphologique) et des différentes hypothèses d’aménagement.
Choix des procédures, phasage et structuration du projet.
Suivi opérationnel jusqu’à la finalisation.
Méthodologie
Définition des objectifs, des contraintes et des opportunités.
Analyse technique, réglementaire et économique.
Élaboration du plan d’aménagement et des principes directeurs.
Dépôt des dossiers de demande et obtention des différentes autorisations (urbanisme, environnement, etc).
Conception des travaux de viabilisation, organisation des entreprises et suivi du chantier.
Finalisation et livraison du projet.
Anticiper les contraintes et structurer les étapes.
Adapter le projet aux réalités du terrain et du marché ainsi qu’aux contraintes opérationnelles.
Limiter les aléas techniques, juridiques et financiers.
Assurer la cohérence entre les différents intervenants.
Piloter le projet de manière stratégique.
FAQ
Une étude de faisabilité permet d’évaluer le potentiel du site, d’estimer les contraintes environnementales et de définir les grandes orientations.
Non. Il existe plusieurs procédures possibles pour développer une opération d’aménagement. Cela dépend de la nature du projet, du nombre de lots et des aménagements prévus.
La durée varie selon la complexité du projet, les procédures et le phasage des travaux.
Les risques peuvent être réglementaires, techniques, fonciers ou économiques. Une anticipation en amont permet de les limiter.
Elles doivent être analysées dès la phase amont pour adapter le projet et éviter des blocages ultérieurs.
Oui. Le phasage est souvent utilisé pour adapter le projet aux contraintes techniques et pour l’adapter aux contraintes de commercialisation.
Chaque situation est unique. Échangeons sur la vôtre pour une première analyse sans engagement.